Quelle: Folio 2/2007

Herr Wagner, Sie sind Vorsitzender der Stiftung für Wohnungsbau der Bergarbeiter (StWB) mit Sitz in Saarbrücken. Weshalb wurde die Tochtergesellschaft StWB Wohnen GmbH gegründet, und was hat sich bei der Wohnungswirtschaft geändert?

Die Geschichte der StWB ist auch Teil der saarländischen Industriegeschichte. Von 1949 bis Mitte der 90er Jahre unterstützte die StWB bauwillige saarländische Bergleute zunächst mit zinsgünstigen Darlehen. 1995 erwarb die StWB einen großen Teil der Werkswohnungen im Saarbergbau. Da die Stiftung über kein eigenes Personal verfügte, betreuten Mitarbeiter der DSK-Abteilung Wohnungswirtschaft
die Wohnungen. Nachdem der DSK-Vorstand entschied, sich von dieser Aktivität
zu trennen, beschlossen die Entscheidungsgremien der Stiftung, die StWB Wohnen
GmbH zu gründen und das Personal der Wohnungswirtschaft zu übernehmen. Heute betreuen elf Mitarbeiter der StWB Wohnen GmbH rund 2.500 Bergarbeiterwohnungen und erledigen gleichzeitig die Geschäftsbesorgung für die Stiftung.

Konnten die Interessen der Belegschaft bei der Gründung der StWB Wohnen berücksichtigt werden?

Sowohl der Betriebsrat als auch die IG BCE waren von Anfang an neben der DSK an der Ausgliederung beteiligt. Der Mitbestimmung war es wichtig, dass die Mitarbeiter ohne Nachteile in das neue Unternehmen wechseln konnten. Dies ist uns gelungen. Aber auch für unsere Mieter wird es keine Nachteile geben.

Wie beurteilen Sie die Marktchancen der Stiftung?

Die Stiftung steht wirtschaftlich auf gesunden Füßen. Die Mieteinnahmen abzüglich der Bewirtschaftungskosten wurden in Vergangenheit und werden auch in Zukunft ausschließlich für die Instandhaltung und Modernisierung der Bestände eingesetzt. Aufgrund der soliden Eigenkapitalausstattung kann das benötigte Fremdkapital problemlos über den Kapitalmarkt finanziert werden. Die Anpassung an veränderte Mieterstrukturen wird in Zukunft den Schwerpunkt unserer Arbeit bilden. Mit der Gründung der StWB Wohnen GmbH sind wir gut für die Zukunft aufgestellt. jd